10月25日，北京農商銀行召開2023年度三季度經營分析會。會議總結三季度經營管理工作，安排部署四季度重點工作任務。行黨委書記、董事長付東升作講話，行黨委副書記、行長白曉東主持會議并安排部署經營管理重點工作。

會議指出，前三季度，全行認真貫徹落實市委市政府決策部署，以頑強的意志和挺膺負責的擔當拼出了實績實效，全行經營發展穩健向好，人民幣存貸款連續7個季度實現同比兩位數增長，主要業績指標增勢良好，結構調整重點領域增速顯著，資產質量保持優良水平，對標一流促推改革創新不斷深化。人民幣存貸款規模同比增長12.7%，前三季度累計投放一般貸款超1800億元，全力搶抓重點區域災后恢復重建，出臺城鎮化、科技創新型企業專項投融資政策，北京市“3個100”重點工程項目、市級重點項目、2023年1月計劃新開50個重大項目對接率100%，普惠涉農、監管涉農、集體企業、普惠小微、科創、文創、個貸等重點領域信貸規模實現快速增長。實施零售金融整合、普惠金融及個貸機制改革，全面完成分支行“三定”優化，創新設立3家“濃情驛站”，創新推出果品貸、鳳凰e借(非網貸版)、微車貸、微粒貸，黃金租賃配套黃金衍生業務等產品，智慧客服會話量破百萬，網絡金融客戶數達763萬戶。持續抓好安全生產大排查大整治，接訴即辦連續9個月在市國資委企業考核中排名第一。

會議強調，全行上下要進一步提高政治站位，聚焦服務首都穩經濟大盤和全行四季度重點任務，砥礪奮進、攻堅克難，全力以赴完成全年目標任務。一是持續拓展鞏固深化主題教育成果。把鞏固深化主題教育成果與對標一流成果轉化、新一輪國企改革、解決基層問題貫通起來，推動經營管理工作持續改進提升。二是做好全年收官和明年開局工作。堅持在多重目標中把握動態平衡，堅定不移推動結構調整，對標年初既定目標，加強指標監測調度，深化落實重點任務，全力以赴推動各項決策部署落地。提早研究確定明年改革發展頂層設計，有效貫通各類考核資源、指標體系、成果運用，充分激發經營活力。三是持續推動重點領域金融服務升級。立足新時代首都發展的大局，進一步融入區域主流經濟，強化受災主體信貸支持，發揮好金融支農主力軍作用;加大科創金融產品創新力度，提升科創和“專精特新”企業服務質效。四是提高適應和駕馭復雜形勢的經營管理能力。堅持把發展作為第一要務，著力提高產品服務、隊伍能力素質和把握實質性風險能力，以科學靈活精準的風險防控為經營發展保駕護航。五是堅持人才興行推動改革措施落地生效。把干部梯隊建設和青年人才培養作為利長遠的重點工作，與經營發展同部署同推進，加強人才隊伍能力建設，充分激發人才隊伍干事創業的熱情和積極性。六是堅定不移縱深推進全面從嚴治黨。強化全面從嚴治黨主體責任、監督責任，深化監督協同，一體推進正風肅紀反腐，加強紀律建設、作風建設和行為管理，加固中央八項規定精神堤壩，推動清廉金融文化建設不斷引向深入。七是全力織密筑牢安全穩定工作防線。牢固樹立“首都安全無小事”意識，層層壓實安全生產責任，抓實抓細安全檢查，守牢意識形態主陣地，以安全穩定運行保障經營發展。

會議要求，全行上下聚焦四季度沖刺收官和明年“開門紅”，堅定信心，鉚足干勁，全力攻堅，確保完成全年目標任務，為明年實現良好開局奠定堅實基礎。一是錨定目標、全面沖刺，奮力打好四季度收官戰。深化重點區域、重點客戶、重點項目合作，融合推進“鏈式營銷”和“存貸債結票一體化營銷”，搶先抓早部署“開門紅”工作，以優質服務打牢夯實客戶基礎。深化金融支持鄉村振興各項工作舉措，加快推進“三信工程”和建檔評級，確保完成監管要求和全年攻堅任務。提升普惠金融專業化經營能力，持續優化完善小微業務授信審批機制，加大首貸、續貸、信用貸、中長期貸款投放，線上線下相結合持續推進增量擴面。著眼客戶全生命周期、全方位需求，著力提高客戶經營能力和綜合服務能力。二是對標一流、破解難題，持續提升經營管理質效。深化對標一流企業價值創造三年行動，充分借鑒同業先進經驗，聚焦基層一線“急難愁盼”，制定針對性解決措施和改進提升計劃，精準發力關鍵環節、重點事項。著眼市場化經營，把機制建設與隊伍建設貫通起來。著眼數字化轉型，完善科技治理體系，加強數據治理，大力推動產品服務線上化改造。三是精益管理、穩中求進，筑牢高質量發展根基。加強市場分析研判和業務運行調控，前瞻性把好資產負債大盤。牢固樹立成本管控意識，強化重大項目后評價運用，加強自有資產精細化管理，優化調整服務渠道布局。關注重點領域風險演變態勢，增強風險管理的前瞻性和精準性，堅持內控案防常抓不懈，守牢合規經營底線。

標簽： 重點 全行 經營 發展