1月28日晚，陽光城公布了業績預虧預告，預計2021年實現的歸屬于上市公司股東的凈利潤，虧損45億元～58億元。這份業績預告不僅折射了2021年的陽光城，也基本可以代言2021的多數中國上市企業。

陽光城58億元的預虧損，包含了多重因素，其中最重要的因素有三個。第一，基于未來悲觀預期，對于現有存貨進行了大量的計提減值準備。第二，基于市場觀望氣氛，大手筆的降價促銷，殺傷了利潤表現。第三，基于融資、市場等流動性的冰凍，竣工備案的項目數大幅減少，結算規模下降，導致營業利潤規模因無法確認而減少。

58億元肯定是一個巨大的會計虧損。如果2022年繼續不屬于中國房地產，那么，這個數字可能還會擴大。但是它也是一筆昂貴的學費，而借由這筆學費，房企或許將學會反思與敬畏，與過去告別，迎來一個新的開始。

從去年9月開始，我們已經聽到了最壞的消息，以及最悲觀的消息，在好消息開始多起來之前，我們還有最后一件同樣重要的事要做到：「一次性把所有壞消息都放在桌面上。」如果你都不敢披露壞消息，你也沒有大心臟來享受任何可能的好消息。這也是陽光城坦誠一次性公布所有壞消息的原因，它將為接下來的輕裝上陣做準備。

房地產先后經歷了土地紅利和金融紅利兩個時期，前者意味著資本市場評價地產公司以土地儲備為指標，后者則是以PE估值的邏輯。開發商們需要思考，過去地產行業所取得的成績中，有多少是為客戶提供好產品、好服務帶來的，有多少是金融杠桿帶來的。去杠桿引起的紅利消退，便是今天回到常態要經歷的陣痛之一。縮表的過程就是把金融紅利從房地產行業中去掉，如同鎖骨減肥，是一個非常痛苦、煎熬的過程。但是房地產的終局還是房地產，只要把精力花在打磨能力上，活下來了，總能等到春天。

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