在五一出行熱潮與春日相遇之際，怡程酒店推出「解鎖新地標(biāo) | 交換春天」主題品牌活動。區(qū)別于傳統(tǒng)營銷模式，怡程酒店通過定制明信片串聯(lián)“入住-探索-分享”全鏈路，讓出行者享受愜意的住宿體驗同時還能在旅途中探尋春日美好；既為品牌創(chuàng)造聲量，更讓賓客在旅途中親身感知城市細(xì)節(jié)——從歷史遺跡到街角咖啡館，從櫻花大道到江畔煙火，都成為解鎖城市故事的鑰匙。怡程酒店的這一實踐有望在后續(xù)周期中達成持續(xù)釋放品牌聲量與業(yè)績轉(zhuǎn)化的雙重價值。

構(gòu)建 “線下體驗 + 線上裂變” 的全域傳播閉環(huán)

活動以“明信片”為核心載體，打造貫穿“入住 — 探索 — 分享”的沉浸式體驗。賓客入住時領(lǐng)取的“解鎖新地點”明信片，不僅是活動憑證，更化身“城市探索指南”，將酒店服務(wù)延伸至目的地文旅體驗。而用戶在小紅書發(fā)布“解鎖認(rèn)證照”時，需帶上品牌專屬話題，形成自然流量導(dǎo)入。這種“用戶生成內(nèi)容” 模式，借助社交平臺的長尾傳播效應(yīng)，使每一次分享都成為品牌曝光的觸點，活動同步引導(dǎo)用戶關(guān)注品牌官方賬號，實現(xiàn)潛在客群的持續(xù)觸達?，F(xiàn)有粉絲通過參與互動、分享活動，進一步增強對品牌的黏性，形成良性循環(huán)。

精準(zhǔn)錨定客群需求，用分層禮品激發(fā)參與熱情

活動禮品的設(shè)計深度洞察五一出行客群的多元需求，形成 “精準(zhǔn)誘餌” 效應(yīng)：大疆熱門產(chǎn)品的引入，精準(zhǔn)匹配其 “用鏡頭記錄旅程” 的核心訴求。這類用戶習(xí)慣通過高質(zhì)量影像在社交平臺分享見聞，禮品本身既是創(chuàng)作工具，也是社交貨幣，驅(qū)動其主動產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并形成二次傳播。針對高占比的親子客群，通過禮物設(shè)計提升品牌親和力：樂高能滿足親子互動需求及品質(zhì)要求；而藝術(shù)貓窩則精準(zhǔn)戳中年輕養(yǎng)寵群體的 “旅行中不忘毛孩子” 的情感痛點；Manner咖啡與艾草按摩則錘聚焦“輕健康、好情緒” 概念，體現(xiàn)品牌對普遍社會情緒狀態(tài)的回應(yīng)。這種 “按人群定制獎勵” 的策略，使不同客群均能在活動中找到價值共鳴點，從被動接收信息轉(zhuǎn)化為主動參與甚至自發(fā)傳播，構(gòu)建起 “需求匹配 — 行為觸發(fā) — 情感認(rèn)同” 的完整鏈路。

從客房到街頭，以情感共鳴提升品牌溢價

怡程酒店精選22座兼具歷史底蘊與現(xiàn)代活力的城市，鼓勵年輕人用“反套路”方式旅行：不必擠網(wǎng)紅景點，街邊一碗熱干面、轉(zhuǎn)角一樹晚櫻、茶館里老人的一句方言，都可能成為明信片上的獨家記憶。這種“去景區(qū)化”設(shè)計，正契合Z世代“旅行即生活”的態(tài)度?；顒油ㄟ^ “交換春天” 的概念，將個體體驗升華為集體記憶，使品牌與“美好旅程”形成強關(guān)聯(lián)，潛移默化中提升用戶對怡程酒店品牌的情感賦值。此次活動以“探索與分享”為紐帶，在功能性服務(wù)之外，為用戶創(chuàng)造了 “情感化旅居體驗”。這種將品牌融入城市生活場景的策略，既沉淀真實用戶口碑，也讓怡程酒店成為串聯(lián)城市記憶的紐帶，為后續(xù)會員體系沉淀與復(fù)購轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。

節(jié)前住店熱潮已來，OCC 數(shù)據(jù)同比強勢上漲

在酒店行業(yè)競爭加劇的背景下，怡程酒店“交換春天” 活動的核心價值在于：跳出單純的價格競爭，轉(zhuǎn)而通過 “場景創(chuàng)新 + 情感連接 + 精準(zhǔn)運營”，構(gòu)建差異化的品牌體驗。這種將商業(yè)目標(biāo)融入用戶價值創(chuàng)造的思路，不僅為五一檔期注入增長動能，更為怡程酒店品牌打造出一條 “品效合一” 的可持續(xù)發(fā)展路徑?；顒泳珳?zhǔn)借勢五一出行高峰，在節(jié)前便已顯現(xiàn)強勁的市場反響：最新數(shù)據(jù)顯示，怡程酒店整體OCC同比上漲12%，隨著五一臨近，怡程酒店正通過這場“小而美”的城市探索行動，實現(xiàn)品牌好感度與業(yè)績增長的雙向奔赴——當(dāng)酒店不再只是旅途中的一張床，而成為打開城市故事的鑰匙，商業(yè)價值便自然生長于每一程溫暖相遇中。

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