什么是領導影響力?

影響力一般指人在人際交往中影響和改變他人心理與行為的能力。領導影響力就是領導者在領導過程中，有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。任何領導活動多是在領導者與被領導者的相互作用中進行的。

領導工作的本質就是人與人之間的一種互動關系，在領導過程中，領導者如果不能有效影響或改變被領導者的心理或行為，那他就很難實現領導的功能，組織目標也就無法實現。

領導影響力的內涵包括什么?

領導影響力雖然是由“領導”與“影響力”結合而成的新概念，但卻并非是二者內容的簡單相加，它有著獨特的內涵品質。在領導學理論界，為“領導影響力”下了這樣幾種不同的定義：

1.領導影響力是領導者有效地影響和改變被領導者心理和行為的能力。

2.領導影響力是指領導者個人或領導集體在權力運作過程中對其領導對象所產生的控制、支配和感召的影響力度。

3.領導影響力是指領導者在領導過程中所具有的對部下群眾人民的凝聚力、號召力。

4.領導影響力是一種不依靠權力，憑借自己的品德、才能知識情感等個人素質對被領導者所產生的自覺自愿追隨的能力。

5.領導影響力是指領導者在執行遠景目標時，對部屬或普通員工產生的吸引力。

對“領導影響力”的定義，有著很大的不同，有的包含有權力的因素，有的將權力因素擯除在外。《領導影響力》一書認為，既然是作為領導影響力，就不應該擯除權力因素，離開權力因素，就不成其為“領導影響力”了。因此，我們將領導影響力定義為：領導者在領導活動的過程中有效地控制、支配和激勵感召被領導者的能力控制、支配主要是權力因素在起作用，激勵和感召則主要是非權力因素，即個人威望因素在起作用。

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