最近小柴看到一組關于折疊屏手機的數(shù)據(jù)，差點以為穿越了……

(資料圖片)

這組數(shù)據(jù)是此前不久IDC發(fā)布的一份調研報告，報告顯示，在今年一季度，中國市場的折疊屏手機出貨量為102萬臺。

掐指一算，目前主流、二流的品牌，除了蘋果，基本上都已經發(fā)布了自己的折疊屏手機產品，并且有些品牌是多個產品線覆蓋。‍‍‍‍在營銷方面，關于折疊屏手機，也是這些品牌最舍得花錢的產品線，而每一場發(fā)布會的壓軸大戲，都交給了折疊屏，這樣的行業(yè)慣例，沒記錯的話已經持續(xù)了有個四五年了……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍并且每場發(fā)布會結束，關于折疊屏手機靠搶、供不應求的新聞也是鋪天蓋地的。‍

那怎么時至今日，三個月所有品牌在中國這個一個龐大的手機消費市場，出貨量只有102萬臺？什么概念？‍‍‍

平均到品牌身上一天大概只有一千來臺的出貨量，如果算上各種渠道柜臺鋪貨以及庫存，真正到消費者手上的，或許還要打個對折！這真是與鋪天蓋地的廣告營銷形成了強烈的反差！或許這就是賠本賺吆喝的真實寫照，但這還不是更慘的。‍‍‍‍IDC數(shù)據(jù)還顯示，整個2022年，中國市場折疊屏手機出貨量也僅為283萬部，市場滲透率僅1.2%。‍‍

放眼全球市場，國外市調機構Canalys的數(shù)據(jù)顯示，折疊屏手機全球全年出貨量為1420萬臺，值得注意的是，三星吃掉了超過80%的市場份額。‍‍‍

也就意味著，華為、小米、OPPO和vivo等品牌加在一起也不到20%的市場份額。且在這20%中，又被華為拿掉了50%，那么一直以來在折疊屏手機市場動靜不小的小米，OPPO和vivo們也只能喝到那么點湯。‍‍這些數(shù)據(jù)也足以說明，在營銷中一直高高在上的折疊屏產品，依然是一個非常小眾且冷門的賽道。

甚至在國內市場，或許連已經玩不下去的游戲手機還冷門，畢竟游戲手機，曾經也一度年出貨量達到了400萬臺。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

那么問題就來了，一個如此冷門的賽道，為何手機廠商們還要不惜重金砸錢繼續(xù)呢？或許原因是多方面的。首先來說，從目前資本勾勒出的藍圖來看，折疊屏手機在未來大有可為，或許折疊屏也將成為手機終端的一個主流形態(tài)分支。‍‍至少現(xiàn)在看來，在手機行業(yè)整體銷量下滑的大背景下，折疊屏手機是唯一一個正向增長的品類。‍‍

IDC預測，折疊屏手機的出貨量將在2027年達到4810萬部，從2022年到2027年的復合年增長率（CAGR）為27.6%。

從這個角度來看，手機廠商們押注增長點也是情理之中。但是話又說回來，折疊屏手機市場的這個增長，或許含金量并不高。一來，基數(shù)本來就不大，且五年后，滲透率也只能達到3.5%，依然是一個小眾賽道。也就是從折疊屏萌芽到2027年持續(xù)進十年的研發(fā)、營銷投入，對于大部分品牌來說，依然難當銷量、營收的重任，賠本賺吆喝也會依然持續(xù)。二來，如今折疊屏手機市場的增長，并不能完全反應出真事的市場需求。

一方面，面對手機終端形態(tài)十多年如一日的狀態(tài)，有部分有經濟實力的用戶，賣折疊屏手機，更多的是體驗新事物，具體的真實需求上，如今的折疊屏手機并沒有表現(xiàn)出多少優(yōu)勢；‍‍‍‍‍‍‍

另一方面，還有很大一部分原因就是，如今的增量，是被錢燒出來的。比如具體的品牌身上，除了三星，大部分品牌折疊屏產品的年出貨量僅為幾十萬臺，但是在營銷上花的錢，一點也不必其他產品少。但問題是，折疊屏手機會有真正差異化的市場需求嗎？至少從現(xiàn)狀來看，并不是很明顯。‍‍‍‍‍‍‍‍從產品形態(tài)上來看，折疊屏手機主要有橫折和豎折兩種，橫折帶來的體驗就是大屏，或許這算一個優(yōu)于如今主流手機形態(tài)的體驗優(yōu)勢，但并不強。‍‍‍‍‍

至于豎折，帶來的體驗，無非就是更加便攜了一點，在其他體驗方面，并沒有優(yōu)勢。‍‍‍‍‍

當然，更重要的是，折疊屏產品還面臨著兩大難題，一是成本高價格貴；二是售后。在手機新能過剩的當下，有多少消費者會畫三四倍的價格，去換大屏體驗？這或許是所有折疊屏廠商必須回答的第一個問題，但這像是一個死結，現(xiàn)階段無解。‍‍‍‍‍雖然，可以預見的隨著折疊屏手機出貨量的增長，上游成本及生產成本會下降，但最終也依然是比目前的主流產品成本要高出不少的。‍‍

在售后方面，鉸鏈和屏幕高昂的更換成本，更是折疊屏手機市場的攔路虎，從目前的情況來看，一款折疊屏產品的屏幕更換費用，就能買一部還不錯的手機了。‍‍

那么如果要單純體驗大屏，一部任何品牌的旗艦加一臺平板，錢還有剩。‍也就是說，在很長的一段時間里，至少在折疊屏手機，還沒誕生無可替代的差異化體驗之前，這一市場的需求依然是嘗鮮，而嘗鮮意味著折疊屏產品終究只能是一個小眾的存在。這個現(xiàn)實問題，是睜眼就能看到的，那么為何手機品牌們還要擠著腦袋往里擠呢？‍‍‍‍‍‍‍‍

事實上，這里有兩個因素，一個是本身有著創(chuàng)新能力的品牌，在不斷的嘗試創(chuàng)新；另一個就是對于大部分靠堆料貼牌的品牌來說，折疊屏手機只不過是一場高成本的品牌營銷罷了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

尤其在國產品牌陣營中，組裝堆料貼牌的模式，越來越難在手機市場形成競爭力了，且在嚴重的同質化背景下，這類品牌的利潤被大幅的壓縮。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍更關鍵的是，這樣的大背景，讓品牌力也在大幅下滑。那么，手機作為離消費者最近的科技行業(yè)，品牌需要不斷的用「創(chuàng)新」元素提升自己的品牌力。‍‍‍‍‍‍而折疊屏目前來看，就是消費者能看到的手機行業(yè)少有的創(chuàng)新，用折疊屏來炫技，提升品牌力，成了這些品牌共同的選項。

如果有一天，又出現(xiàn)新的讓人眼前一亮的東西，他們必然會調頭轉向，集體殺入。‍‍畢竟整合一些上游創(chuàng)新，花點錢鋪廣告是成本最低的經營品牌的方式了。因為這樣的事，在手機行業(yè)也不算新鮮了，比如曲面屏之類的。那么折疊屏為何扶不起來，品牌們要重金去扶？答案很明顯，即在異常被動的情況下，他們選無可選……

柴狗夫斯基

作者|小柴肆號編輯｜譚松

END

原文標題 : 折疊屏扶了這么多年依然扶不起，為何品牌們還在繼續(xù)砸錢？

標簽：